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コンサルティング

GRコンサルティングは、資金調達から企業再生までの流れを一環としている、 革新的で実践的なコンサルティング専門会社です。
創業以来、規模や業種を問わず幅広いご依頼先の重要な経営課題の解決をお手伝いさせていただいております。
各経営者の皆様が抱える課題は様々です。同じ分野の経営課題を抱き抱えていても地域や事業環境、 企業風土などによって重要課題はそれぞれの企業によって全て異なります。
経営者の皆様にとって今何が必要であり、大切か要点を思い切って絞り込みお客様との徹底した 共同作業によって課題に誠心誠意取り組んでまいります。

あらゆる経営課題への対応

GRコンサルティングは、最も重要な経営課題の解決のお手伝い役として、 資金調達・経営計画戦略・事業戦略・組織改革・財務戦略・製品マーケティング戦略 新規事業化初・IT戦略といった戦略性の高いテーマから人事制度・情報システムまで、 幅広くあらゆる経営課題について経営革新のお手伝いをしております。

運転・設備資金の調達

  1. 国民生活金融公庫・中小企業公庫からの融資
  2. 銀行からの保障協会付き融資
  3. 銀行からのプロパー融資
  4. 都市銀行のビジネスローン
  5. 銀行から信販会社保障付き融資
  6. 銀行ノンバンクの中間金融機関からの融資
  7. ノンバンク・商工ローンからの融資

財務戦略

  1. 資金戦略からの財務強化
  2. 決算書 銀行対策
  3. リスケジュールに対する銀行交渉
  4. 経営力分析
  5. キャッシュフロー戦略

経営管理

  1. 経営戦略・売上・利益拡大の立案
  2. 新規事業戦略プロジェクト
  3. 売上拡大のイベント・広告・CM企画・制作
  4. 中・長期経営計画・事業計画支援
  5. 経営理念・経営組織の立案
  6. M&A・会社分割
  7. 企業の売却・購入
  8. 市場マーケティング調査
  9. IT導入によるコスト削減

人事労務管理

  1. 成果主義人事導入
  2. 職務分析
  3. 就業規則・給与規定の確立
  4. 人事評価制度の確立
  5. 人材活性化の指導
  6. 職場活性度の分析
  7. 労働意欲の向上
  8. 職場研修・自己啓発指導
  9. 職場リーダーシップの確立